🧰 Le kit anti-violence

mettre en place une politique d'accompagnement des victimes au sein de l’entreprise

Infographie Kit Anti Violences

En entreprise, il ne peut y avoir de performance durable sans sécurité psychologique. Chaque jour, des salarié·es sont victimes de violences : violences conjugales, psychologiques, institutionnelles, harcèlement moral ou sexuel... Ces blessures, souvent invisibles, laissent des traces profondes sur la santé mentale et le bien-être des personnes concernées.

Être victime ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise.

Ces violences ont un impact direct sur la vie professionnelle, la concentration, l’estime de soi, la motivation et, par conséquent, sur la santé globale des équipes et des organisations.
Il est urgent que les entreprises reconnaissent cette réalité et s’équipent d’un véritable kit anti-violences : une politique claire, humaine, bienveillante, structurée autour de l’écoute, de la reconnaissance des victimes et de l’accompagnement respectueux de leur chemin de reconstruction. Parce que protéger les victimes, c’est aussi protéger la valeur humaine et sociale de l’entreprise.

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Violence, burn-out, harcèlement : un coût humain et économique majeur

Plusieurs études mettent en lumière l’impact des violences sur la vie professionnelle

  1. Étude de Marc Nectoux (Source Santé Publique) (voir détail)
    • Coût global des violences conjugales : 2,5 milliards €/an (fourchette 1,7 à 3,5 milliards).
    • Pertes de productivité (décès, incarcérations, absentéisme) : 1 099 millions € (≈44 % du total).
    • Coûts soins : 483M€, médico‑sociaux/judiciaires : 355M€, coûts humains (violences graves) : 535M€
    • L’absentéisme liée aux violences représente une part majeure des coûts : 1,1 milliard €. Et potentiellement plus selon les évaluations ultérieures.
    • À cela s’ajoutent : baisse de productivité, turnover, gestion des procédures juridiques et impacts psychologiques sur les équipes.
    • Chaque euro investi dans la prévention pourrait générer jusqu’à 87€ d’économies, dont environ 30€ immédiatement sur les frais directs (Source)
  2. Étude Psytel / Santé publique France (2014–2016) – évaluation macro-économique (Source) (voir détail)
    • Le coût global estimé par l'étude selon l'hypothèse basse estime à 3,6 milliards €/an incluant coûts directs et indirects, dont absentéisme, perte de rémunération, impacts sur enfants,
    • Selon l'hypothèse haute, le coût global s'envole à 7,3 milliards d’euros.
    • Répartition des coûts (hypothèse basse)
      Poste de coût Montant estimé
      Perte de production (absentéisme, chômage, inactivité) 1,38 milliard €
      Dépenses de santé (soins, hospitalisations) 293 millions €
      Dépenses médico-sociales et accompagnement 203 millions €
      Frais de justice et police 416 millions €
      Prise en charge des enfants exposés 1,21 milliard €
      Coûts humains (souffrance, perte de qualité de vie) inclus dans calcul global

baisse de productivité, turnover, gestion des procédures juridiques et impacts psychologiques sur les équipes

  1. INRS – Harcèlement moral et violences internes (enquête SUMMER 2010) (voir détail)
    • Absentéisme, turnover, baisse de créativité, perte de productivité, harcèlement
    • Procédures judiciaires et atteinte à l’image
    • À noter, selon l’INRS‑Univ. Bourgogne, le coût du stress professionnel oscille entre 2 et 3 milliards €/an, intégrant les frais de santé, absences et départs prématurés.
  2. Étude “impact du harcèlement moral sur la productivité” (voir détail)
    • Un climat toxique entraîne absentéisme, turnover
    • Réduction de la performance individuelle et collective
    • Coût estimé : 2 à 3 % de la masse salariale, y compris frais juridiques
  3. Sénat – Rapport « Santé des femmes au travail : maux invisibles » (Rapport R22-780 2022) (voir détail)
    • Isolement, absentéisme, perte de concentration,
    • Mauvaise ambiance, tensions, risque contentieux, perte de talents
    • Les victimes sont 42,5 % plus souvent arrêtées et causent un déficit de confiance et cohésion
  4. AEF Info – Violences conjugales & impacts pro (Dépêche n°616371) (voir détail)
    • Plus de 50 % des victimes déclarent retards, absentéisme ou perte de productivité
    • 41 % des absences dépassent 5 jours/an, et 50 % constatent une baisse de productivité
  5. OneInThreeWomen (Fondation Kering, 2019) (Source) (voir détail)
    • 55 % des victimes constatent retards, absentéisme ou baisse de productivité
    • 16 % subissent des violences sur le lieu de travail
  6. Études RPS / Wikipédia – Risques psychosociaux (voir détail)
    • Stress, troubles émotionnels → erreurs, turnover, absentéisme
    • Litiges et procédures juridiques liées aux cas de harcèlement

Résumé des études sur l'impact des violences en entreprises

Domaine Effets observés
Productivité Baisse de 20 % dans certains cas ; erreurs, lenteur, désengagement
Absentéisme Augmentation jusqu’à 41 % d’arrêts ( de plus de 5 jours), retards fréquents
Turnover Départs liés au mal-être (coût de remplacement : 75–150 % du salaire)
Procédures Contentieux RH, amendes, image ternie (RSE, notoriété...)
Psychologique Stress, dépression, trouble du sommeil affectant tout le collectif
Coûts pour l'entreprise 3% de la masse salariale (*hors recrutement)

Les violences concernent plus d'individus que vous n'imaginez

Domaine Estimation Observation
Violences physiques 450 100 victimes 54 % des actes se sont produits en milieu familial
Violences sexuelles 122 600 victimes +7 % entre 2024 et 2023, dont 85 % sont des femmes
Violences conjugales 271 000 personnes 74 % ont entre 20 et 45 ans
Violences hors cadre familial 205 900 adultes 69 % d'entre eux sont des hommes
Victimation réelle 3,6M de femmes et 1,2M d'hommes environ 7 % de la population française

🧰 Le kit anti-violence

Mettre en place un dispositif d’accompagnement, ce n’est pas seulement faire preuve de responsabilité sociale : c’est aussi protéger son collectif, réduire les risques psychosociaux (RPS), et maintenir la cohésion au sein des équipes. Des actions concrètes à intégrer dans votre politique RH.
Voici les principales mesures à mettre en place dans votre entreprise pour construire un environnement plus sûr :

  1. Sensibiliser et former
    • Former les RH, managers et référents à la détection des signes de violence et de harcèlement.
    • Organiser des ateliers ou conférences sur les violences ( conjugales, sexistes, psychologiques) et leur impact au travail.
  2. Nommer un ou plusieurs référent·es
    • Créer une cellule d’écoute avec des personnes formées à l’accueil des victimes.
    • Assurer la confidentialité et l’indépendance des référent·es désigné·es.
  3. Mettre en place un protocole clair
    • Créer un processus de signalement sécurisé, accessible et anonyme si besoin.
    • Prévoir un plan de mise en sécurité (ex. aménagement de poste, télétravail, congés d’urgence).
    • Intégrer une charte anti-violences dans la guide d'accueil des salarié.es qui arrivent.
  4. Collaborer avec des partenaires spécialisés
    • Travailler avec des associations, juristes, psychologues ou structures locales pour accompagner les personnes concernées.
    • Mettre à disposition une liste de ressources externes (numéros d’urgence, adresses d’accueil, juristes, etc.).
  5. Adapter le management
    • Favoriser une culture du respect, de l’écoute et de la non-violence.
    • Intégrer ces thématiques dans les politiques RSE et QVCT (qualité de vie et conditions de travail).
    • Permettre officiellement une adaptation des horaires pour permettre aux personnes concernées de se rendre au commissariat (dépôt de plainte), ou chez le médecin pendant les heures de travail.

Pourquoi vous contacter, vous avez déjà tout décrit ?

Nous accompagnons les entreprises engagées dans la mise en place du kit anti-violence, véritable levier de prévention et de sécurité au travail. Parce que la lutte contre les violences constitue un enjeu majeur, nous proposons également un déploiement du dispositif auprès de toute structure souhaitant agir concrètement.
Notre expertise repose sur plus de 15 ans d’accompagnement autour des violences, qu’elles soient conjugales, institutionnelles ou professionnelles. Ce qui fait notre force, c’est aussi notre équipe : certains de nos experts ont eux-mêmes été victimes. Ils connaissent de l’intérieur les mécanismes du silence, de la honte, du déni — et savent instaurer un cadre d’écoute, de respect et de reconstruction adapté aux réalités du terrain.

Estimation du coût pour une entreprise de 100 salariés

Domaine Donnée
Coût Moyen d'un salarié 53 730€/an
Coût Moyen Pour 100 salariés 5 373 000€/an
Coût des violences (env. 3% masse salariale) 161 190€/an

Et si nous en parlions ?

Chaque entreprise peut devenir un lieu refuge pour les personnes victimes de violences, en intégrant cette démarche dans une politique ambitieuse de RSE et de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Cela implique du courage managérial, une vision profondément humaine de l’organisation, et la mise en place d’outils concrets et adaptés pour prévenir, repérer et accompagner.

👉 Choisissez votre Kit : Kit de Base Kit Serein Kit Impact À la demande (hors kits)

      Inclus dans le kit

    • ✅ Audit de la situation actuelle,
    • ✅ Création d'un affichage adapté,
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      Possible dans un kit supérieur

    • ❌ Choix d'un.e référent.e,
    • ❌ Formation "Devenir un.e écoutant.e"
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Kit de base

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    • ➡️ Copywriting et Social Media Management orientés communication anti-violences,
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