🧰 Le kit anti-violence (approche psycho sociale)

En entreprise, il ne peut y avoir de performance durable sans sécurité psychologique. Chaque jour, des salarié·es sont victimes de violences : violences conjugales, psychologiques, institutionnelles, harcèlement moral ou sexuel... Ces blessures, souvent invisibles, laissent des traces profondes sur la santé mentale et le bien-être des personnes concernées.

Être victime ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise.

Ces violences ont un impact direct sur la vie professionnelle, la concentration, l’estime de soi, la motivation et, par conséquent, sur la santé globale des équipes et des organisations.
Il est urgent que les entreprises reconnaissent cette réalité et s’équipent d’un véritable kit anti-violences : une politique claire, humaine, bienveillante, structurée autour de l’écoute, de la reconnaissance des victimes et de l’accompagnement respectueux de leur chemin de reconstruction. Parce que protéger les victimes, c’est aussi protéger la valeur humaine et sociale de l’entreprise.

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Amélioration de la santé mentale des salarié·es

• Moins de stress, d’anxiété ou de symptômes dépressifs liés à un climat toxique.
• Réduction du risque de burn-out, troubles psychosomatiques et décompensations.
• Meilleure régulation émotionnelle des équipes.

Pourquoi ? 🔎 Une culture de la prévention crée un cadre rassurant où les personnes se sentent protégées.

Climat de travail apaisé et plus respectueux

• Diminution des tensions interpersonnelles, conflits latents ou agressions verbales.
• Renforcement de la communication non violente et de l’écoute mutuelle.
• Moins de comportements passifs-agressifs ou de micro-violences quotidiennes.

Pourquoi ? 🔎 Un climat serein favorise la coopération et l’efficacité collective.

Renforcement du sentiment de sécurité psychologique

• Les salarié·es osent s’exprimer, signaler un malaise, faire remonter un dysfonctionnement sans peur de représailles.
• Cela favorise la créativité, l’innovation, la responsabilisation et la résolution de problème en équipe.

Pourquoi ? 🔎 Ce facteur est fortement lié à la performance des équipes (source : Google Project Aristotle).

Cohésion, engagement et appartenance renforcés

• Une entreprise qui agit contre les violences montre qu’elle prend soin de ses salarié·es, ce qui nourrit la loyauté et la confiance.
• Cela diminue les intentions de départ et le turnover, en particulier chez les jeunes générations en quête de sens et d’éthique.

Pourquoi ? 🔎 Près d'un quart des employés se sentent désengagés de l'entreprise, ceci réintroduit l'engagement

Meilleure productivité individuelle et collective

• Un salarié qui ne subit pas de violences (directes ou indirectes) est plus concentré, plus motivé, plus efficace.
• Moins d’absentéisme, de présentéisme inefficace, d’erreurs ou de défaillances organisationnelles.

Pourquoi ? 🔎 Les études montrent que les climats de violences entrainent un système immunitaire plus faible.

Réduction des arrêts maladie liés aux RPS (risques psychosociaux)

• Diminution des arrêts pour dépression, fatigue chronique, troubles anxieux ou burn-out.
• Économies indirectes sur les coûts de remplacement, de désorganisation et de surcharge des équipes.

Pourquoi ? 🔎 Les climats sécurisés et sécurisants induisent une implication plus marquée.

Reconnaissance et accompagnement des victimes

• Une politique claire permet de repérer les signaux faibles, de soutenir les personnes touchées, et de rompre l’isolement.
• Cela peut sauver des vies et éviter des drames (suicides, désocialisation, ruptures violentes…).

Pourquoi ? 🔎 Les personnes impliquées dans des projets à sens se concentrent plus généralement sur les aspects positifs de leur vie.

Développement d’une culture d’entreprise plus éthique et humaine

• Image interne et externe renforcée.
• Meilleure attractivité auprès des talents sensibles aux questions de RSE, d’égalité et d’intégrité.
• Réduction des risques juridiques liés à l’inaction (code du travail, obligation de sécurité, etc.)

Pourquoi ? 🔎 À notre époque orientée RSE et QVCT, les effets sont aussi positifs sur l'extérieur.

Résumé des impacts psychosociaux de la prévention des violences en entreprises

Avantage psychosocial	Impact sur l’entreprise
Santé mentale préservée	Moins d’absences, plus de stabilité
Climat de travail apaisé	Moins de conflits, meilleure coopération
Sécurité psychologique	Engagement, innovation, expression libre
Engagement et fidélisation	Moins de turnover, meilleure cohésion
Productivité renforcée	Meilleure performance, moins d’erreurs
Réduction des Risques PsychoSociaux	Moins d’arrêts maladie, moins de tensions
Soutien aux victimes	Responsabilité sociale, réduction du risque
Culture éthique et responsable	Attractivité, conformité légale, réputation

🧰 Le kit anti-violence

Mettre en place un dispositif d’accompagnement, ce n’est pas seulement faire preuve de responsabilité sociale : c’est aussi protéger son collectif, réduire les risques psychosociaux (RPS), et maintenir la cohésion au sein des équipes. Des actions concrètes à intégrer dans votre politique RH.
Voici les principales mesures à mettre en place dans votre entreprise pour construire un environnement plus sûr :

1. Sensibiliser et former
   • Former les RH, managers et référents à la détection des signes de violence et de harcèlement.
   • Organiser des ateliers ou conférences sur les violences ( conjugales, sexistes, psychologiques) et leur impact au travail.
2. Nommer un ou plusieurs référent·es
   • Créer une cellule d’écoute avec des personnes formées à l’accueil des victimes.
   • Assurer la confidentialité et l’indépendance des référent·es désigné·es.
3. Mettre en place un protocole clair
   • Créer un processus de signalement sécurisé, accessible et anonyme si besoin.
   • Prévoir un plan de mise en sécurité (ex. aménagement de poste, télétravail, congés d’urgence).
   • Intégrer une charte anti-violences dans la guide d'accueil des salarié.es qui arrivent.
4. Collaborer avec des partenaires spécialisés
   • Travailler avec des associations, juristes, psychologues ou structures locales pour accompagner les personnes concernées.
   • Mettre à disposition une liste de ressources externes (numéros d’urgence, adresses d’accueil, juristes, etc.).
5. Adapter le management
   • Favoriser une culture du respect, de l’écoute et de la non-violence.
   • Intégrer ces thématiques dans les politiques RSE et QVCT (qualité de vie et conditions de travail).
   • Permettre officiellement une adaptation des horaires pour permettre aux personnes concernées de se rendre au commissariat (dépôt de plainte), ou chez le médecin pendant les heures de travail.

Pourquoi vous contacter, vous avez déjà tout décrit ?

Nous accompagnons les entreprises engagées dans la mise en place du kit anti-violence, véritable levier de prévention et de sécurité au travail. Parce que la lutte contre les violences constitue un enjeu majeur, nous proposons également un déploiement du dispositif auprès de toute structure souhaitant agir concrètement.
Notre expertise repose sur plus de 15 ans d’accompagnement autour des violences, qu’elles soient conjugales, institutionnelles ou professionnelles. Ce qui fait notre force, c’est aussi notre équipe : certains de nos experts ont eux-mêmes été victimes. Ils connaissent de l’intérieur les mécanismes du silence, de la honte, du déni — et savent instaurer un cadre d’écoute, de respect et de reconstruction adapté aux réalités du terrain.

Et si nous en parlions ?

Chaque entreprise peut devenir un lieu refuge pour les personnes victimes de violences, en intégrant cette démarche dans une politique ambitieuse de RSE et de qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Cela implique du courage managérial, une vision profondément humaine de l’organisation, et la mise en place d’outils concrets et adaptés pour prévenir, repérer et accompagner.

👉 Choisissez votre Kit : Kit de Base Kit Serein Kit Impact À la demande (hors kits)

Inclus dans le kit

• ✅ Audit de la situation actuelle,
• ✅ Création d'un affichage adapté,
• ✅ Mise en place d'une procédure interne.

Possible dans un kit supérieur

• ❌ Choix d'un.e référent.e,
• ❌ Formation "Devenir un.e écoutant.e"
• ❌ Création d'une feuille de route "anti-violence" pour le middle management
• ❌ Formation des managers "Identifier les victimes"
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Kit de base

Inclus dans le kit

• ✅ Audit de la situation actuelle,
• ✅ Création d'un affichage adapté,
• ✅ Mise en place d'une procédure interne.
• ✅ Choix d'un.e référent.e,
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Possible dans un kit supérieur

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Kit Serein

Inclus dans le kit

• ✅ Audit de la situation actuelle,
• ✅ Création d'un affichage adapté,
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• ✅ Formation "Devenir un.e écoutant.e"
• ✅ Création d'une feuille de route "anti-violence" pour le middle management
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Options possibles

• ➡️ Copywriting et Social Media Management orientés communication anti-violences,
• ➡️ Accompagnement dans l'installation des processus de OnBoarding
• 3️⃣ Kit pour affirmer ses convictions sociales. Nous contacter ✉️

Kit Impact

Services à distances

• ➡️ Copywriting communication RSE & anti-violence
• ➡️ Animation des réseaux sociaux
• ➡️ Amélioration de la communication online orientée anti-violence

Services en présentiel

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